在七星关区投资促进局
副局长张碧的办公室
谈话总是绕不开“企业”和“服务”
在他看来
招商引资工作
早已不是简单的推介与签约
而是贯穿项目“请进来”到“落下去”的
全周期贴心陪伴
十年前，张碧刚接触招商引资工作，印象中的招商还带着些许神秘与距离。“那时候我们对招商引资的了解还比较有限，更多是其他同志把企业引进来后，我们负责落地服务的‘后半篇文章’。”他回忆道。
但随着经济形势变化和区域竞争加剧，张碧敏锐地意识到，坐在办公室等项目的时代已经过去，他和团队必须冲到前端，成为最先与企业握手的人。
他的认知转变，映射了七星关区招商理念的深刻变迁——从拼土地、拼政策的旧模式，转向拼服务、拼环境的新赛道。
如何拼服务？
张碧的答案很实在：“和企业一起算好账。”
他分析，相较于沿海地区，七星关区在劳动力、厂房租金、电力保障等方面拥有显著成本优势，但物流、配套等方面存在短板。“我们绝不回避问题，而是与企业坦诚核算综合成本，用实实在在的性价比和清晰的发展前景说服他们。”企业能挣钱，才有动力过来，这份务实的“算账”服务，成为打动企业的关键。
服务的温度，企业感受最深。毕节市道明商贸有限责任公司总经理林清对此深有体会。
他的企业原址场地局促，严重制约了发展。“以前在三板桥，仓库小、货车进出难，眼看着订单增长却扩不了规模，只能干着急。”林清回忆道，在区投促局的主动对接与协调下，公司搬迁扩建项目被迅速提上日程。从项目对接、选址到立项审批，短短时间内，新场地就建成投入使用。
如今，公司在石桥边物流园拥有了占地30000多平方米的现代化基地，业务辐射整个毕节市。
“场地扩大后，仓储管理效率提升了，物流配送更方便了，为我们下一步发展提供了硬支撑。区投促局的服务，确实是实实在在的助力。”林清表示。
在张碧和同事们的共同努力下，全区招商引资成效显著。
近年来，通过领导带头招商、举办推介会、精准对接，全区累计对接企业257家，签约项目80个，签约金额达238亿元。更可贵的是，项目的“成活率”和“成长性”显著提升，一批轻纺、食品、大数据等产业项目顺利投产，形成了“大项目顶天立地、小项目铺天盖地”的良性发展态势。
面对未来，张碧目光坚定。“招商引资早已不是投促局一个部门的事。”他表示，“我们正在全力推动构建‘人人都是招商员、人人都是营商环境’的大格局。招商是一项系统工程，需要领导高位推动、部门协同发力、干部扎实苦干。”他期望，通过更精细化的产业研究、更人性化的服务流程、更专业化的团队建设，把七星关区的比较优势，转化为企业看得见、摸得着的发展胜势。
从懵懂的“后勤服务员”
到专业的“前沿招商员”
再到企业交口称赞的“娘家人”
张碧正以一次次主动向前的服务
一个个难题的协调解决
重新定义着“招商人”的角色
也为七星关区的发展图景
注入了最坚实的行动力量
贵公网安备 52050202001043号
