近年来，七星关区野角乡始终把党建作为统领乡村发展的核心抓手，紧紧围绕“两清两改两治理”工作主线，深入挖掘各村特色资源，精心打造“一村一品”党建品牌矩阵，通过创新工作机制、广泛动员群众、以实绩检验成效，将党建优势切实转化为乡村治理效能，让和美乡村的美好蓝图在田间地头一步步变为现实。
在野角乡，党建品牌是开展乡村治理工作的“导航仪”。为了让品牌真正发挥作用，该乡围绕“标识鲜明、群众认可、引领发展”的目标，深入挖掘各村的资源禀赋和治理需求，构建起差异化的党建品牌体系。邓家湾村依托本土资源，打造出“倚邓家铜山铸暖心港湾”品牌；大麻塘村紧扣政策红利，塑造“恩耀麻塘心向党”品牌等，这些特色品牌不仅成了各村的“治理名片”，更为“两清两改两治理”工作指明了方向、找准了靶向。
光有品牌还不够，关键要让品牌从“纸上”落到“地上”。野角乡积极构建“品牌 + 实践”的融合路径，把品牌精神融入环境整治、基础设施建设等重点任务中。全乡建立起“乡——村——网格员——群众”联动管理体系，明确了“主要领导抓部署、包村领导抓督促、两委成员抓落实、党员群众齐上阵”的责任链条，还组建了13支党员攻坚队和100余支志愿者队伍，让党员和志愿者带头投身到治理一线。元华村党支部借助品牌力量，组织人员硬化道路1.2公里，解决了群众“出行难”的问题；邓家湾村党支部以品牌为引领，开展环境整治20余次，让村子的容貌焕然一新。截至目前，野角乡借助品牌赋能，累计解决环境整治问题80余件，乡村治理工作也从过去的“零散推进”迈向了“系统突破”。
在党建品牌的引领下，野角乡大麻塘村围绕“净起来、靓起来、好起来”三大目标，推进“两清两改两治理”工作。
聚焦“净起来”，村里从机制、治理、群众三方面发力，健全“门前三包”、网格化管理、卫生月评红黑榜等制度，明确村“两委”、保洁员、农户的责任区域，把整治成效和农户福利、公益性岗位薪酬挂钩，倒逼责任落实；完善“户打扫、村组收集、乡转运、区处理”的垃圾处理模式，配齐收集设施，清理排污沟渠和房前屋后的卫生死角，解决“垃圾围村”难题；通过村规民约、院坝会、微信群等宣传，引导群众从“要我做”变成“我要做”。
聚焦“靓起来”，村里先排查后治理再利用，对全村废弃房屋、乱搭乱建进行拉网式排查，建立23处残垣断壁台账，按“宜拆则拆、宜修则修、宜改则改”原则，已整治4处，清理出的空地改造成小游园、小菜园、公共绿地。
聚焦“好起来”，村里推进厕所革命，打造20户改厕示范户，组织村民观摩；严格技术标准，加强培训和监管，建立“一户一档”；探索粪污资源化利用机制，依托家庭农场、合作社处理粪污。
同时，大麻塘村通过“听党话、感党恩、跟党走”系列活动凝聚民心，组织党员干部走村串户，用“自家生活变化”讲解政策，让群众感受党的关怀。近年来，该村获得1500余万元政策帮扶资金，用于水电路讯房建设和美化亮化工程，越来越多村民主动参与乡村建设，形成“党群一心共建家园”的良好氛围。
“为进一步激发群众参与乡村治理的热情，大麻糖村还创新推出了‘勤善聚惠坊’积分制。村民凭户口本就能成为会员，通过参与‘两清两改两治理’工作获得公开评比的积分。”野角乡党务政务服务中心主任、大麻塘村党支部书记张焘介绍，每月21日至25日可以凭积分兑换物品，1颗星大约能兑换20元的物资，每次最多能兑换5颗星，不折现，兑换所需资金由村集体经济承担。这种积分制让群众的“勤善”有了实实在在的“实惠”，大家参与治理的积极性越来越高。
群众是乡村治理的主体。各村都在通过创新工作模式、搭建参与平台，让群众从过去的“旁观者”变成“参与者”和“受益者”。邓家湾村的“12345”工作模式就很有代表性：“1”是建立卫生厕所、残垣断壁、户内外卫生3本摸底台账，做到底数清；“2”是开展村干部、党员等群体家庭卫生评选与农户院坝、串户路评选，好典型挂榜公示；“3”是召开村干部培训会、爱心人士动员会、村民小组会，统一标准、募集资源、明确责任，其间动员企业、致富带头人等100余人捐赠22吨左右水泥，细砂130余吨用于修花池、补道路；“4”是推动村干部带头干、企业捐物资、退休人员帮弱困、公益性岗位出人力，形成“有钱出钱、有力出力”的格局；“5”是落实村干部包片、组长包组、公益性岗位包公共区域、农户包家庭、邻居互监督的5项责任，构建闭环管理。
“目前，邓家湾村已修缮道路300多平方米、修补残垣断壁6处共50余平方米、打造花栏500米左右，群众的生活环境得到了显著改善。”野角乡邓家湾村党支部书记吴开才说。
如今的野角乡，道路干净整洁，庭院雅致美观，群众生活舒心惬意。一个个党建品牌如同和美乡村建设的“红色引擎”，在党建红的引领下，生态绿愈发浓郁，品牌力量激活了乡村治理的强大动力，正推动着乡村振兴的美好图景加速实现。
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